¿Cómo llevar a cabo un proceso de Reclutamiento y Selección exitoso?

¿Cómo llevar a cabo un proceso de Reclutamiento y Selección exitoso?

Uno de los factores más importantes para conseguir el éxito en una empresa, es su personal. Por esta razón, uno de los procesos que juega un rol fundamental en el cumplimiento de los objetivos de un negocio, es el Reclutamiento y Selección de Personal.

Aquí te contamos los pasos que debes de seguir para poder atraer el talento adecuado a tu negocio y alcanzar las metas de tu organización.

  1. Crea perfiles de puesto adecuados

Al llevar a cabo el proceso de reclutamiento de personal, es esencial identificar las verdaderas necesidades a cubrir para una vacante. Este lo puedes conseguir analizando detalladamente qué clase de características, habilidades y aptitudes son las que requiere dicha vacante, para que el candidato que obtenga el puesto pueda desarrollar sus tareas de la forma adecuada y óptima.

  1. Aplica pruebas de personalidad

Un aspecto esencial es conocer a la persona que irás a contratar, por esta razón es recomendable aplicar una serie de pruebas psicométricas que te ayuden a conocer y entender la personalidad de los candidatos. De esta forma sabrás si son compatibles con los requerimientos de la vacante y con la empresa misma.

  1. Haz estudios de referencias laborales

Una vez que hayas elegido a un candidato, es de vital importancia conocer la veracidad de la información laboral de la persona. Por este motivo es esencial realizar una investigación donde revises que los antecedentes del candidato sean reales, al igual que las razones por las que salió de otras empresas.

  1. Pide apoyo de un especialista

Si bien el proceso de reclutamiento y selección de personal parece una tarea sencilla, no lo es. Esta requiere de mucho conocimiento y de experiencia previa. Una recomendación es contratar a un experto en el tema para que puedas llevar a cabo este proceso de manera óptima y efectiva.

También existen empresas que se dedican a ofrecer estos servicios, los cuales están respaldados por la experiencia y el conocimiento de los procesos de reclutamiento y selección de personal.
Si deseas conocer más acerca de cómo llevar a cabo el procesos de reclutamiento y selección de personal de la forma adecuada, no dudes en agendar una asesoría gratuita con uno de nuestros expertos en Recursos Humanos aquí.

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Elige de forma adecuada una empresa de Outsourcing de Personal para tu empresa

Elige de forma adecuada una empresa de Outsourcing de Personal para tu empresa

El Outsourcing de Personal o Administración de Nómina ha ganado mucha popularidad dentro de las empresas, y una de las principales razones son los diversos beneficios que tiene tercerizar las actividades relacionadas a los Recursos Humanos. Esto ha causado el surgimiento de una gran cantidad de empresas que se dedican a ofrecer este servicio, no obstante para que este pueda beneficiar a la empresa contratante, es necesario que cuente con ciertas características.

Aquí te contamos la forma adecuada de elegir una empresa de Administración de Nómina para tu negocio.

1.Revisa los antecedentes de la empresa de Recursos Humanos.

Un aspecto esencial es que la empresa que desees contratar se encuentre debidamente constituida. También es de suma importancia tomar en cuenta la experiencia previa de la empresa de administración de personal y constatar que cuentan con la infraestructura adecuada para llevar a cabo las actividades que conforman los servicios que ofrecen.

2. Toma en cuenta su historial de multas

Las actividades relacionadas a la nómina de una empresa son complejas, por lo que es común que la poca experiencia o la mala gestión puedan resultar en multas a las empresa de Outsourcing de Nómina. Revisar que esta no cuente con multas previas o con notificaciones por parte de las autoridades. 

3. Pide referencias

No hay mejor credencial que los clientes que ya han contratado a la empresa de recursos humanos de tu elección. Por este motivo no dudes en pedir la opinión de aquellas empresas que ya trabajan con esta.

4. Analiza tus necesidades

Una vez que ya hayas constatado que la empresa de Recursos Humanos de tu elección es confiable, es hora de de analizar si sus servicios pueden ayudarte a resolver tus necesidades específicas. Para esto, revisa en qué industrias o servicios la empresa que ofrece el servicio se especializa.

 

Los esquemas de subcontratación que ofrecen las empresas de recursos humanos son recursos muy valiosos, siempre y cuando elijas de forma adecuada a la empresa que se hará cargo de la nómina de tu empresa, y de tu personal.

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¿Cómo funciona un servicio de administración de personal en México?

¿Cómo funciona un servicio de administración de personal en México?

Hoy en día la tercerización de servicios se ha convertido en una actividad muy común dentro de las empresas, esto se debe a que las ventajas de este tipo de servicios son muchas y ayudan a optimizar la operación de estas de manera exponencial.

La administración de personal, también conocido como Administración de Nómina o Outsourcing de Personal, es una de las actividades que se tercerizan con más frecuencia dentro de las organizaciones, ya que beneficia directamente a la estructura de un  negocio y la efectividad del mismo.

 

Cómo funciona un servicio de Administración de Personal

Este servicio consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación de todos los aspectos relacionados a la nómina de una empresa. Algunas de las actividades de las que se encarga este servicio son las siguientes:  

  • Elaboración y firma de contratos de los trabajadores;
  • Cálculo de las retenciones;
  • Dispersión de nómina;
  • Control de asistencia y tiempo laborado;
  • Asistencia legal ante despidos justificados;
  • Entre otros.

También opcionalmente la administración de nómina puede incluir el proceso de Reclutamiento y Selección de Personal, no obstante se lleva a cabo la contratación del personal, así como el procesamiento integral de la nómina.

También es importante mencionar que la empresa prestadora de los servicios se convierte en el patrón solidario de los empleados, liberando así a la empresa contratante de responsabilidades como trámites legales, Prestaciones, Vacaciones, etc.

Te puede interesar: Diferencia entre el Outsourcing de Personal y la Maquila de Nómina.

¿Qué beneficios tiene la Administración de Nómina?

  • Reduce la carga administrativa relacionada a la contratación del personal y el procesamiento de las nóminas.
  • Evita la alta atención administrativa, contable y fiscal que implica llevar de forma interna la  nómina de un negocio.
  • Ayuda a evitar multas por parte de las autoridades.
  • Respaldo y protección legal ante reclamaciones en despidos justificados.
  • Ayuda a las empresas a poner sus esfuerzos en sus actividades primarias.

 

Si deseas conocer más acerca de este servicio da clic aquí o agenda una asesoría gratuita con uno de nuestros expertos.  

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Reduce la carga administrativa de tu empresa y mejora la gestión de tu personal

Reduce la carga administrativa de tu empresa y mejora la gestión de tu personal

Dentro de una empresa existen diversas actividades que a pesar de ser necesarias e indispensables, suelen representar un exceso de carga administrativa para el negocio, causando que los esfuerzos realizados sean un distractor de los verdaderos objetivos y metas de la empresa.

Una de estas actividades suelen ser todas las actividades relacionadas a los Recursos Humanos, ya que para lograr una buena gestión de personal, así como la gestión administrativa relacionada es necesario contar con una gran cantidad de personal, y en algunas ocasiones con áreas completas dentro de una empresa.

Afortunadamente, hoy en día existen diversas soluciones para ayudar a las empresas a reducir su carga administrativa y mejorar la gestión del personal. Aquí te contamos algunas de ellas:

Reclutamiento y Selección

Uno de los grandes problemas dentro de las empresas en cuestión de Recursos Humanos es el reclutamiento y selección, esto se debe a que suele ser una actividad para la que se requiere destinar gran cantidad de tiempo y conocimiento para lograr atraer a tu empresa al talento adecuado.

Las empresas de Administración de Recursos Humanos ofrecen este servicio respaldados por la experiencia y el conocimiento necesario para buscar y seleccionar al personal adecuado para la empresa contratante.

 

Outsourcing de Personal

Este servicio se enfoca en reducir en casi su totalidad todos los aspectos relacionados al personal de una empresa. Este consta de diversas etapas, desde la creación de perfiles de puesto adecuados, el reclutamiento y selección, la contratación del personal, el procesamiento de la nómina, entre otros.

Otra de las principales características de este servicio, y por lo que las empresas recurren a este cada vez más, es que la empresa de Recursos Humanos se convierte en el patrón solidario del personal, liberando a la empresa contratante de responsabilidades tales como prestaciones, trámites, y gestión legal.   

¿Conoces las diferencias entre llevar tu nómina de manera externa e interna? Aquí te lo contamos.   

Maquila de Nómina o Payrolling

Una de las actividades a las que las empresas dedican la mayor parte de su tiempo es al procesamiento de nómina, éste suele ser un proceso complejo, operativo y sujeto a errores, por lo que se debe realizar de forma óptima para evitar perder tiempo y ser multado por parte de las autoridades.

Mediante este servicio, las empresas recurren a un tercero especializado para el cálculo correcto y eficiente de los requerimientos involucrados en el proceso: salarios, retenciones de impuestos, finiquitos, aguinaldos, etc. Dejando a las empresas con solo la responsabilidad del pago de los salarios e impuestos asociados a sus trabajadores.

 

Estos servicios se caracterizan por un aspecto esencial, estos ayudan a las empresas a optimizar todos los aspectos relacionados con los Recursos Humanos de un negocio, así como a la reducción de la carga administrativa de estos.

 

Si deseas conocer más acerca de estos servicios, no dudes en agendar una asesoría gratuita con uno de nuestros expertos en Recursos Humanos aquí.

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